porconservadora
Como trazer resultados de excelência otimizando serviços de limpeza e portaria sem terceirizar?
Um grande desafio de gestores de grandes espaços, sejam eles clubes, escolas, supermercados, concessionárias, ONGs ou similares, é conseguir manter a conservação e limpeza das instalações de forma eficiente e satisfatória para os usuários. Por este motivo, é comum que os gestores busquem a terceirização como alternativa para essa demanda, pois isto implica em transferir a responsabilidade de todo o processo para uma empresa especialista nesse tipo de solução.
Apesar de fazer todo o sentido do ponto de vista operacional, do lado financeiro acaba sendo um aumento substancial dos custos, visto que toda a operação passa a ser tributada novamente pela obrigação surgida entre cliente e conservadora.
Como resolver este problema e, ao mesmo tempo, reduzir os custos?
O principal agravante financeiro da terceirização é incidência obrigatório do imposto entre prestador e cliente, mas não é o único. O comprometimento dos colaboradores, a disciplina na rotina e a relação entre os funcionários é fator chave para o melhor aproveitamento dos recursos, tanto da mão de obra quanto de materiais.
A alternativa, então, é não terceirizar! Mas, como isso pode afetar a qualidade do serviço prestado?
Dependendo da forma como será feita a gestão, não só se mantém a qualidade do serviço, como pode-se aumentar a eficiência. Para isso é fundamental que haja a terceirização apenas da gestão do serviço, e não do pessoal e dos insumos. Empresas especializadas, como a Conservadora Vitória, assumem toda a parte operacional do trabalho, auxiliando o cliente em todas as etapas, como na criação das rotinas, dos processos, controle de ponto, estratégias de redução de faltas e atrasos, suporte para folha de pagamento e redução de risco trabalhista, controle de uso de equipamentos de proteção individual (EPI), enfim, tudo que a terceirizada faz, porém mantendo o corpo de funcionários registrado junto a empresa contratante.
Quanto pode-se economizar com essa estratégia?
Se você já possui uma empresa terceirizada, a redução pode chegar até 20% do custo global com a operação, e, no mínimo, 15% de redução. Se você ainda não tem uma empresa terceirizada, esse cálculo deve ser feito caso a caso.
Um outro ponto importante para as empresas que saem de uma terceirização para este modelo de gestão é o impacto na minimização dos riscos econômicos. Por meio da gestão própria das provisões (depósitos feitos para garantir o décimo terceiro, férias e multas rescisórias), a empresa evita que eventuais problemas com a terceirizada impliquem na perda parcial ou até total desses valores.
Qual tipo de empresa pode se beneficiar desse serviço?
Todas as empresas que possuem uma operação de limpeza, conservação e portaria, independente do tamanho da equipe. Mesmo empresas com poucos funcionários para essa função podem se beneficiar de reduções relevantes de custo. As empresas com grandes operações desse tipo de serviço podem economizar milhares e até milhões de reais, como no caso de redes. A economia não se limita a redução do custo do serviço, mas também no aumento da eficiência operacional. Tem-se por segurança que o funcionário registrado na empresa original produz mais e mais satisfeito, reduzindo o volume de faltas e atrasos injustificados, e permanecendo cada vez mais no emprego.
Como calcular a redução para a minha empresa?
O cálculo deve ser feito caso a caso, por isso pedimos que preencha o formulário nessa página para que possamos te passar, gratuitamente, o valor exato da sua redução.